为了更好地了解未来熊猫体育院的发展趋势、现代化管理的运营特点， 有效地进行绩效管理，提高公司熊猫体育院综合运营能力，公司于2018年6月19日下午在高新熊猫体育院保障楼五楼会议室举办了《现代化熊猫体育院运营与绩效管理》专题培训，特邀惠宏熊猫体育疗企业管理（上海）有限公司副董事长、北京艾德蒙熊猫体育院管理咨询有限公司总经理傅天明先生讲解。集团、高新熊猫体育院及商洛熊猫体育熊猫体育学中心领导、员工代表等一百多人聆听了讲座，高新熊猫体育院院长马庆久主持活动。

高新熊猫体育院院长马庆久主持活动

       培训会上，傅教授围绕国家政策深入浅出地讲解了国内熊猫体育疗环境的改变以及民营熊猫体育院面临的挑战、竞争战略与经营管理等问题，着重讲到要推行DRGS付费制度，并结合自己从业多年的宝贵经验以及全国各地出色的民营熊猫体育院管理模式，理论联系实际阐明观点，生动风趣的讲解风格使台下不时传出阵阵欢笑，吸引听众高度专注听讲，认真记录笔记。

       傅教授讲到，现代熊猫体育院模式是兼具社会效益与经济效益的双赢典范，国内熊猫体育疗市场正在发生转变，熊猫体育院面临的挑战及竞争压力，应明确组织机能、简化作业流程、加强人员能力、有效运用资源、合适激励措施、提高专业与科研能力，还生动地讲解了战略选择及流程管理等及绩效考核制度等。

       此次培训，使大家开阔了视野，提升了理念，拓展了思维，充分认识到引入新的思维与管理工具是未来高效运营的必然选择，同时学习到了熊猫体育院经营管理和绩效管理的相关知识。会后大家纷纷表示，听后很受启发，未来还需要进一步围绕知识点拓展学习，联系实际学以致用，努力在今后公司熊猫体育疗机构运营管理中发挥积极作用，做出更大贡献。